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祝贺吉美卫浴新版ERP系统正式投入运行
 发布日期 2016.4.9   点击 1442

俗语说:“磨刀不误砍材工”2016初始,吉美卫浴本着“务实进取,稳中求进”的态度,制定了2016全年及未来三年的发展规划,人和企业一样,想要提升自己,想要发展自己,必须先从自身着手,而不是一味的去向外找,客户为什么下单少,厂商合作的如果只为了工厂赚钱,那么对方为什么要和你合作,为什么要配合你,厂商合作的核心应该是:是否能够持续不断的为双方带来便捷和利益,如果一个工厂或一个品牌的管理人员总是在抱怨“经销商为什么下单少?经销商下的单为什么利润这么低?经销商为什么忠诚度这么低?”那您就要试问一下自己,您为他们做了什么?近几年建材市场低迷,经销商作为建材销售的一线,感受最深压力最大,单店销售七成以上都有过半下滑,这个时候订单必然少,这个时候需要的不是抱怨,而是抱团,携手并进。由于经销商各处订单少切分散,市场需求多样化,非标准产品多,会造成卫浴工厂接单工作量大,管理成本高,生产复杂化交货周期长,非标准产品多造成售后服务工作量剧增等等因素,最终会形成大多数卫浴生产企业的统一问题:产品生产成本高,交货期长,售后服务周期长,“一高两长”最终导致厂商合作不是携手并进,而是各奔东西.这时一个工厂或是一个品牌再把主力放在客户开发上,那就真是是“猴子下山”掰了芝麻丢了西瓜;网络名言:“千里马您是很难追的上,最有效的方法就是:种好自己那片草,千里马自己会来到。本着一切向内找的宗旨,从自身找原因想办法,吉美卫浴在2015年底即与有过二十年陶瓷行业软件开发经验的铁马软件公司合作,经过多次调研、开发、修改整合出一套新型的优化提升和管控各生产、销售环节的企业供应链系统.并在2016年3月初开始实施,逐部门安装培训,公司为配合系统的稳定和高速运行,更换了所有的服务器、电脑及办公设备.截至4月10日起,吉美卫浴新版ERP企业管理系统已正式运行。运行后能实现:对订单的多样化需求的分级处理,提升工作效率,降低管理成本,直接能为经销商与客户带来如下结果:产品供应成本降低、产品供应周期短、产品售后服务快速准确,非标准产品供应灵活快速.

吉美卫浴能快速准确的更换新的供应链管理系统我们特别感谢:

1、吉美卫浴全体员工,有大家的努力和积极高效的配合才能将新型ERP系统顺利实施;

2、吉美卫浴的全体供应商,因供应链的调整导致供应时间缩短一半,大家都能全力配合;

3、感谢吉美卫浴全体客户的信息反馈个一如既往的支持。

4、感谢铁马软件开发公司及所有支持关心吉美卫浴发展的朋友们。

让大家一起参与并见证吉美卫浴2016新的起航。